項(xiàng)目管理

日期：2010-03-28 | 閱讀：

項(xiàng)目管理包含了解客戶需求、時(shí)程安排、各項(xiàng)資源 (譯者、審校人員、DTP、工程人員等)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)防可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)、階段性的確認(rèn)工作進(jìn)度及目標(biāo)達(dá)標(biāo)率、驗(yàn)收、結(jié)案、檢討等，

項(xiàng)目管理包含了解客戶需求、時(shí)程安排、各項(xiàng)資源 (譯者、審校人員、DTP、工程人員等)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)防可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)、階段性的確認(rèn)工作進(jìn)度及目標(biāo)達(dá)標(biāo)率、驗(yàn)收、結(jié)案、檢討……等，沒有良好的項(xiàng)目管理就不可能有良好的質(zhì)量管理，項(xiàng)目管理與翻譯科技一樣是翻譯質(zhì)量管理體系的必要平臺(tái)。翻譯絕非只是文字的轉(zhuǎn)換，更重要的是管理整個(gè)生產(chǎn)流程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，確保在期限內(nèi)完成符合客戶質(zhì)量要求的譯文。譯雅馨翻譯公司的項(xiàng)目管理經(jīng)理具有豐富的接案經(jīng)驗(yàn)，在接案前給予客戶適當(dāng)?shù)慕ㄗh，并且熟悉每位譯者的專長(zhǎng)背景，為不同的文件選擇最適當(dāng)?shù)姆g人員，并且全程扮演稱職的溝通協(xié)調(diào)角色，這是最關(guān)鍵且積極的品管工作。

	豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)

-- 項(xiàng)目管理 -- 通過與客戶建立單點(diǎn)聯(lián)系，進(jìn)行項(xiàng)目的管理和協(xié)調(diào)。指派項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)解決客戶提出的各類詢問。 -- 評(píng)估分析 -- 針對(duì)您的需求制訂工作范圍，并對(duì)每項(xiàng)工作設(shè)置時(shí)間安排，然后根據(jù)您的目標(biāo)提出最有效的方法。 -- 項(xiàng)目準(zhǔn)備 -- 經(jīng)過系統(tǒng)的評(píng)估分析，根據(jù)工作量成立項(xiàng)目組。由項(xiàng)目經(jīng)理和工程師一起制定項(xiàng)目本地化說明文件，分發(fā)該文件給項(xiàng)目組各成員，并著手建立項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)詞匯，為生產(chǎn)階段作準(zhǔn)備。 -- 生產(chǎn)過程 -- 翻譯是整個(gè)項(xiàng)目中的核心部分，我們的翻譯、校對(duì)和抽樣評(píng)估采用并行的方式，其間由技術(shù)工程師進(jìn)行定期編譯，以便及時(shí)修正，保證質(zhì)量并縮短項(xiàng)目完成時(shí)間。 -- 質(zhì)量控制 -- 生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)都有其自身的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)成經(jīng)由貫穿項(xiàng)目周期的抽樣評(píng)估來保證，從而進(jìn)行有效的質(zhì)量控制。口譯項(xiàng)目管理譯雅馨深圳翻譯公司長(zhǎng)期承接大型活動(dòng)和國(guó)際會(huì)議的同聲傳譯、交替?zhèn)髯g等口譯工作，現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)豐富，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行。 1、與客戶的協(xié)調(diào)：例如：根據(jù)客戶臨時(shí)出現(xiàn)或修改的翻譯需求（時(shí)間安排、活動(dòng)內(nèi)容更改等）做現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整。 2、與演講人的協(xié)調(diào)：例如：將客戶或演講人現(xiàn)場(chǎng)提供的講話稿件及時(shí)傳遞給翻譯； 3、與口譯團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)：為譯員安排良好的現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境，消除譯員緊張情緒。 4、與其他相關(guān)方的協(xié)調(diào)：例如：與同傳設(shè)備提供商確認(rèn)設(shè)備狀態(tài)，及時(shí)解決人機(jī)配合故障。